Gerencia de Gestión Logística

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La empresa Servicio Maat Global, C.A. en alianza estratégica con el Instituto Universitario de Administración y Gerencia IUDAG le ofrece el Diplomado en:

Gerencia de Gestión Logística

Objetivos del Programa:

Objetivo General

Ofrecer al participante herramientas necesarias para la proyección y manejo de estrategias para las nuevas tendencias del mercado en lo que se refiere a Gerencia Logística.

Objetivos Específicos

– Describir la importancia del manejo estrategias para el mejor desenvolvimiento empresarial por medio de la Gerencia Logística.

– Conocer las diferentes gestiones de cambios organizacionales.

– Manejar las nociones de negocios y evaluaciones financieras en proyectos logísticos.

– Visualizar el desenvolvimiento de los Centro de Distribución y Sistemas de Almacenamientos que se manejan actualmente para lograr competir y crecer en un mercado global.

– Comprender el manejo de Flota de vehículos para una administración eficiente.

A quiénes está dirigido:

  • Profesionales Universitarios o Técnicos Superiores Universitarios que se encuentren directa o indirectamente relacionados con el tema de la Gerencia de Gestión Logística.
  • Estudiantes universitarios (últimos semestres) que requieran formarse en este mercado.

Áreas del conocimiento que cubre el programa:

Módulo I: Gerencia Estratégica de Logística

Horas Académicas 44 Horas
Propósito – Dotar al estudiante de herramientas necesarias para que entienda lo que es Gerencia Estratégica de Logística.
Objetivos Específicos – Comprender como debe actuar la Gerencia de Gestión Logística en el mercado nacional.

– Analizar los diferentes procesos que lleven al éxito empresarial.

– Visualizar las mejores gestiones de inventario.

– Construir las mejores estrategias relacionadas con la calidad de servicio.

– Manejas las distintas fuentes de abastecimiento.

– Desarrollar sistemas de Indicadores Logísticos.

Metodología El facilitador dictará las sesiones de clases magistrales para dar a conocer el marco teórico conceptual y el contenido de los programas con la participación y discusión de los participantes.
Evaluación Diseñar Estrategias de Gestión Logística
Eventos Duración Acumulado
¿Cómo debe actuar la Gerencia Logística actualmente y diseñar estrategias de nuevas tendencias de mercado. Visión en prospectiva? E-Comerce 4 Horas 4 Horas
Logística Empresarial: Flujos y Procesos. Diseño y ejecución de proyectos de innovación de procesos. Herramientas de optimización de procesos. Innovación y Reingeniería de Procesos 16 Horas 20 Horas
Gestión de Inventarios. Inventario físicos vs inventarios cíclicos. Ventajas y desventajas. 4 Horas 24 Horas
Construcción del Nivel de Servicio como estrategia de competitividad. Matriz de diseño de un sistema de servicio. Sistemas Pull, Push y Push-Pull. Función Servicio. 8 Horas 32 Horas
Manejo de las Fuentes de Abastecimiento. 4 Horas 36 Horas
Desarrollo de Sistemas de Indicadores Logísticos, medición del desempeño. Diferencia entre eficiencia y eficacia. Desarrollo de un cuadro de mando integral de indicadores logísticos 8 Horas 44 Horas
Total 44 Horas 44 Horas


Módulo II: Gestión del Cambio Organizacional

Horas Académicas 20 Horas
Propósito – Conocer las distintas gestiones de cambio organizacional.
Objetivos Específicos – Estudiar los pasos a seguir para crear una Gerencia de Proyectos.

– Analizar Estrategias de negocio.

– Conocer las pautas de manejo del Talento Humano.

Metodología El facilitador dictará las sesiones de clases magistrales para dar a conocer el marco teórico conceptual y el contenido de los programas con la participación y discusión de los participantes.
Evaluación Elaboración de diagnóstico empresarial.
Eventos Duración Acumulado
Gerencia de Proyectos: gestión, alcance, tiempo, costos, riesgos, calidad, comunicaciones. 8 Horas 8 Horas
Estrategia de negocio. Diagnóstico del cambio en las organizaciones. 4 Horas 12 Horas
Dirección de recursos humanos. Aspectos legales para la efectividad de la contratación y el despido. Assessment Center. Manejo de sindicatos, conflictividad laboral. 8 Horas 20 Horas
Total 20 Horas 20 Horas


Módulo III: Gestión Financiera

Horas Académicas 40 Horas
Propósito – Emprender las diferentes modalidades que presenta Gestión Financiera.
Objetivos Específicos – Conocer los diferentes modelos de negocio.

– Desarrollar evaluaciones financieras.

– Estudiar el marco legal de una Gerencia Logística.

– Comprender como debe ser la Gerencia de Compras y control de Proveedores.

– Analizar la Inversión y rentabilidad en operaciones logísticas de una empresa.

– Elaborar Matríz de Costos.

– Fijar estrategias de comercialización y ventas.

Metodología El facilitador dictará las sesiones de clases magistrales para dar a conocer el marco teórico conceptual y el contenido de los programas con la participación y discusión de los participantes.
Evaluación Evaluación de una organización
Eventos Duración Acumulado
Entorno de negocios. Administración e innovación en modelos de negocios. 4 Horas 4 Horas
Evaluación Financiera de Proyectos Logísticos. 4 Horas 8 Horas
Información financiera para la toma de decisiones. 4 Horas 12 Horas
Marco legal de los negocios 4 Horas 16 Horas
Gerencia de Compras y Proveedores. Supply Chain (responsable de gestionar y organizar todas las actividades de adquisición, producción y distribución de los bienes) 8 Horas 24 Horas
Inversión y rentabilidad en operaciones logísticas. 4 Horas 28 Horas
Estrategias para control de costos. Matriz de costo por área operativa. 8 Horas 36 Horas
Comercialización, las ventas de producción. 4 Horas 40 Horas
Total 40 Horas 40 Horas


Módulo IV: Logística en la Gestión de Almacenes

Horas Académicas 28 Horas
Propósito El estudiante estará en la capacidad de:

– Comprender la Gestión de Almacenes.

Objetivos Específicos – Definir las alternativas de infraestructura y comercio para la competitividad.

– Conocer los diferentes tipos de distribución con sus sistemas de almacenamiento.

– Estudiar las mejores maneras del diseño de almacenes.

– Comprender la importancia de herramientas tecnológicas para la organización de los almacenes.

– Fijar variables de control.

– Analizar las mejores formas de elaboración de pedidos.

Metodología El facilitador dictará las sesiones de clases magistrales para dar a conocer el marco teórico conceptual y el contenido de los programas con la participación y discusión de los participantes.
Evaluación Trabajo de almacenamiento.
Eventos Duración Acumulado
Infraestructura, comercio, regulaciones y competitividad.  4 Horas   4 Horas
Centro de Distribución y Sistemas de Almacenamientos.  4 Horas   8 Horas
Funciones, tipos y diseño de almacén según la empresa. Elementos de manipulación.  4 Horas 12 Horas
Organización del almacén: Herramientas tecnológicas, sistemas y flujos.  8 Horas 20 Horas
Tecnología y variables de control.  4 Horas 24 Horas
Preparación de pedidos.  4 Horas 28 Horas
Total 28 Horas 28 Horas


Módulo V: Proceso de Transporte y Distribución

Horas Académicas 28 Horas
Propósito El estudiante estará en la capacidad de:

– Comprender los diferentes procesos de transporte y distribución.

Objetivos Específicos – Evaluar el mejor manejo de Flota de Vehículos.

– Conocer los procesos de Transporte para el mejor desempeño de la distribución.

– Fijar sistemas de distribución acordes a la organización.

Metodología El facilitador dictará las sesiones de clases magistrales para dar a conocer el marco teórico conceptual y el contenido de los programas con la participación y discusión de los participantes.
Evaluación Entrega de Proyecto Final.
Eventos Duración Acumulado
Manejo de Flota de vehículos. Administración eficiente. La relación entre transporte y almacenes: Relevancia del transporte en la gestión de almacenes. Sincronización de las operaciones  4 Horas   4 Horas
Los Procesos de Transporte y Distribución en la Gerencia del Fulfillment (planificación, fabricación, almacenamiento y distribución desde que se recibe un pedido del cliente, hasta que se entrega el producto final).  16 Horas   20 Horas
Gerencia de Distribución y Outsourcing. Sistemas de distribución. 8 Horas 28 Horas
Total 28 Horas 28 Horas

Metodología

  • Todos los cursos son ofrecidos bajo la modalidad presencial.
  • Cada curso consta de un conjunto secuencial de lecciones, las cuales comprende:

. Actividades prácticas que deben ser elaboradas y entregadas al tutor antes de finalizar el curso.

. Evaluación en cada módulo.

. Evaluación programada para la presentación del proyecto.

Certificado:

El certificado se otorga una vez que el participante haya cursado y aprobado satisfactoriamente  los cinco (5) Módulos como el Proyecto final. Está respaldado por el Instituto Universitario de Administración y Gerencia IUDAG

Duración:

  • Tiempo de Duración: 160 horas (4 meses).

Facilitadores:

  • Carlos Longa: Ingeniero Químico en la Universidad Central de Venezuela. Postgrado en Filosofía, Universidad Simón Bolívar. Postgrado en Integración y Relaciones Internacionales. Universidad de la República (UDELAR). Montevideo, Uruguay. Doctorante en Ciencias Sociales de la Universidad Central de Venezuela.  Ingeniero Químico. Instituto Tecnológico Venezolano del Petróleo (Intevep), filial de Petróleos de Venezuela. Ingeniero Químico. Instituto Mexicano del Petróleo (IMP). Gerente de Proyectos Especiales, Fondo para la Investigación y Mejoramiento de la Productividad. Presidente del Instituto de Asistencia Integral, filial de Corpoindustria. Cargo ejercido a nombre de Fedeindustrias. En el ámbito de las Relaciones Económicas Internacionales: Funcionario Internacional especializado en temas industriales, Junta del Acuerdo de Cartagena. Dedicación a la evaluación del patrimonio industrial institucional y aplicación de correctivos programáticos para el relanzamiento de la integración andina (Protocolo de Quito). Reestructuración de los Programas Sectoriales de Desarrollo Industrial Automotor, Metalmecánico, Siderúrgico, Petroquímico y Fertilizantes, así como de la Nómina de Reserva de Productos (Decisiones 120, 263, 296, 298, 299, 300, 303, 306 y 308). Participación en el Equipo de Reactivación y posterior institucionalización del Consejo Presidencial Andino (Reunión de Presidentes de Galápagos) y elaboración del Diseño Estratégico Andino. Jefe del Departamento Industrial, Junta del Acuerdo de Cartagena. Como elemento principal se destaca la coordinación de las negociaciones sobre el Programa de Liberación Andino (Decisiones 301, 302, 307, 321, 324, 347, 353, 377 y 387) y del Arancel Externo Común (Decisión 370 y 371).
    Adicionalmente se coordinó la negociación del Convenio de Complementación del Sector Automotor, con participación de Colombia, Ecuador y Venezuela, que activó el intercambio de bienes de este sector entre los países involucrados. Jefe del Proyecto Especial de Normalización, Calidad y Reglamentos Técnicos, Desarrollo del Sistema Andino de Normalización, Calidad y Reglamentos Técnicos (Decisión 376 y 419), Desarrollo de las bases de negociación para un Régimen de control sanitario en los Países Andinos en Alimentos, Medicamentos y Cosméticos (Decisiones 412 y 516). Entre otros.
  • María Josefina Mas: Es escritora, profesora del Doctorado en Ciencias Sociales y de la Maestría en Gerencia Empresarial en la UCV. Es economista y especialista en Comercio Internacional. Impartió clases en el “Instituto Tecnológico del Oeste Mariscal Sucre” y en diversas casas de estudio tales como UDO, LUZ, UNERS y otras universidades, en diversas materias. Es investigadora en las áreas del ámbito gerencial, economía, desarrollo, turismo, marketing político y responsabilidad social. En el espacio de literatura posee los siguientes escritos: Cuentos: El tesista, el drama de todo menos tesis (Editorial Panapo) , Pétalos de piel, Una iguana en el baño, La angustia de Simonette y el secreto de Donatella, Lenguaradas patineteras de Noche Buena (Editorial el Perro y la Rana), El gato y la iguana, Desde el Rincón, Los Vuelos del Unicornio, El Club del Fichismo, La Gata del Dentista, El Rosal Franciscano de Argelina Vicenta, Las valientes cacerolas de la Nona.También ha escrito microrelatos entre los cuales se encuentran: Adiós a las mariposas amarillas, Carta a la madre de Osmán Mijares, Sangre en el Óvalo de Turmero, Desde la cocina de mi amigo William Fayad, Un antiguo tesoro o el secreto de la plaza de Turmero, ¿Ahora, quién nos salva? (poema), Expropiación del zaguán en Aragua, por el pescado baila Alcántara, Espada de sangre en Guardatinajas, entre otros. Libros técnicos: Cuestionario Gerencial, 2004. Desarrollo endógeno, cooperación y competencia, una aproximación sin fronteras. Con prologo de Domingo Maza Zavala. Editorial Panapo, Caracas, Venezuela 2.005. www. Desarrollotecnoendogeno. com, Ensayos de tecnología y desarrollo endógeno, (compiladora). Con prólogo de Domingo Maza Zavala, Caracas, Venezuela, Editorial Panapo, 2.006. Desarrollo endógeno y educación. Caracas, Venezuela, Editorial Panapo, 2.007.
  • Alnubis Díaz: Licenciada Comunicación Social Universidad Central de Venezuela. Especialista en Publicidad y Mercadeo Universidad Santa María. Maestría Gerencia Empresarial Universidad Central de Venezuela. Doctorante en Ciencias Sociales Universidad Central de Venezuela. Directora de Maat Global. Asesora Comercial, Marketing Internacional, Planificadora Estratégica Empresarial, Estudios Cualitativos y Cuantitativos, Planes de Negocio y Mercadeo, Adiestramiento de personal.
  • Rubén Cisneros: Internacionalista Universidad Central de Venezuela. Especialista en Docencia a nivel superior Universidad Central de Venezuela. Maestría Tecnología de la Información y Comunicación Universidad Central de Venezuela. Instituto Nacional de Aeronáutica Civil (INAC) Oficina de Relaciones con la Aviación Civil. Analista de Asuntos Internacionales. Coordinador de Asuntos Internacionales I Materia Aeronáutica Civil Comercial Nacional e Internacional e Inspector Internacional de Calidad del Servicio al Pasajero. Agregado Civil / De la delegación Cultural de Emiratos Árabes en La II Cumbre de la OPEP. Entre otros.
  • Gustavo González: Licenciado en Estadística Universidad Central de Venezuela. En Oakley de Venezuela: Gerente de Mercadeo / Planificación para Venezuela, Centroamérica y el Caribe. Seguimiento de los planes estratégicos de ventas y mercadeo. Elaboración del Pronóstico de la demanda para Venezuela y operación externa. Elaboración y seguimiento de los KPI, Segmentación de mercados. Desarrollo de estrategias de marca y sistemas de estadística. En Datos: Realizó Análisis de estudios de imagen de marca, segmentación de
    mercados, medición de publicidad, comportamiento de los compradores en el punto de venta, Análisis de lealtad y satisfacción de los clientes, para elaboración estratégica de planes de fidelizacion y retención de clientes. Análisis de elasticidades de precios y elaboración de escenarios de optimización de
    la cadena de productos. Desarrollo de estrategias de negocio, para incrementar la cartera de clientes.
    Análisis de rentabilidad, elaboración de estudios para el lanzamiento de nuevos productos y extensiones de líneas.
  • Rubén González: Licenciado Estudios Internacionales Universidad Central de Venezuela, Abogado Universidad Santa María, Especialización en Derecho Humanitario Universidad Santa María, Maestría Ciencias Jurídicas, UNEFA. Actualmente libre ejercicio y consultor de empresas. Experiencia: BBVA Banco Provincial, Unidad de Prevención y Control de Legitimación de Capitales. AsociaciónBancariadeVenezuela.(Fundador). Ex-Presidente del Comité Tributario. Director.BBVA Banco Provincial Colectivo Directivo de formación en el desarrollo de proyectos de mejora de la calidad, líder en la formación para la orientación y conocimiento del cliente, representante por la dirección para la implantación de la metodología del PAEI. líder del programa ejecutivo de coaching en comunicación efectiva. entre otras.
  • Zorely Díaz: Economista Universidad Central de Venezuela. Especialización en Finanzas. Universidad Santa María. Maestría Gerencia Empresarial Universidad Central de Venezuela. Doctorante Ciencias Sociales Universidad Central de Venezuela. Asesora. Facilitadora de : talleres, cursos de extensión. diplomados. Sub Directota del Instituto Universitario de Administración y Gerencia (IUDAG).
  • Allán Sosa: Licenciado en Historia Universidad Central de Venezuela. FACES – UCV. Maestría Gestión de la Investigación y el Desarrollo. Doctorante en Ciencias Sociales UCV . Director de la Carrera de Publicidad en la Universidad Alejandro de Humboldt. Docente: Trabajo de Grado (TG), Seminario de TG, Geografía Económica, Historia de la Cultura, Historia de la ciencia y de la técnica, Historia Contemporánea, Promoción de las exportaciones, Propiedad Intelectual y Desarrollo.
  • Juan Arévalo: Licenciado en Administración, Mención Recursos Materiales y Financieros Universidad Simón Rodríguez. Maestría en Finanzas Universidad Santa María. Doctorante Ciencias Económicas y Administrativas Universidad Santa María. Diplomado en Gerencia Pública Universidad Nacional Experimental de Las Fuerzas Armadas (UNEFA). Diplomado Coaching Organizacional Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Presupuesto Público: Un Enfoque Estratégico y Práctico Instituto de Estudios Superiores en Administración (IESA). Negociación Desigual Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE). Programa de Negociación Arbitraje y Manejo de Conflictos Centro de Extensión Desarrollo Ejecutivo y Consultoría Universidad Metropolitana (CENDECO-UNIMET). Consultor. Oficial de cumplimiento, Bolsa Pública de Valores Bicentenaria, procesos Inherentes a La Vigilancia y Control a objeto de evitar el Fenómeno del Lavado de Dinero en la Institución. Implementación de las Normativas emanadas por La Superintendencia Nacional de Valores y los procesos relacionados a la Evaluación Integral de Riesgo, para así evitar la exposición de la Institución a los distintos tipos de riesgo (mercado, tecnológico, operacional, liquidez, entre otros). Elaboración de Manuales de Normas y Procedimientos. entre otros.
  • Germán Blanco: Licenciado en Historia. Universidad Central de Venezuela. Maestría Historia de Venezuela UCV. Doctorante en Ciencias Sociales UCV. Docente: Historia de Venezuela, Geografía Económica General y Venezuela, Seminario de Trabajo de Grado, Comercialización Petrolera, Economía y Política Petrolera, Trabajo de Grado. Comité para las Contingencias y Situaciones de Emergencias del Estado Miranda. Gobernación del Estado Miranda. Cargo: Director Sectorial Regional. Fincas. Fundación de Investigación y Capacitación Agropecuaria y Social.
  • Zulima Morales: Licenciada en Administración, mención Mercadeo Universidad Simón Rodríguez. Máster en Mercadeo, CIU. Doctorante Ciencias Sociales Universidad Central de Venezuela. Gerente de Mercadeo (Free Lance). Coordinación de Estudios Mercado Cuantitativos y Cualitativos. Facilitadora de Cursos y Talleres de Capacitación. Consultora de Mercadeo. Diagnóstico área de marketing, Planes Mercadeo. Planificación estratégica empresas y productos.

Inversión:

Promoción hasta el 18 de noviembre  Contado: Bs. 627.000,oo

A partir del 19 de noviembre de 2017, Contado; Bs. 752.400,oo

Financiado: Bs. 902.880,oo. Forma de pago: 50% en la inscripción. 25% primer mes. 25% segundo mes.

Cuenta:

Realizar depósitos o transferencias: Banco Activo cta. cte. Nro. 0171-0101-34-6000423922 a nombre del IUDAG RIF. J-30591587-3

Al realizar el pago enviarlo por cepiudag@gmail.com / serviciomaatglobal@gmail.com

o a los teléfonos 5430910/3332/1281.

Formalizar inscripción en el IUDAG:

Favor dirigirse a la Oficina de la División de Extensión ubicada en el primer piso, en el siguiente horario:

Lunes, jueves y viernes: de 9:30 a.m. a 12:30 p.m. y de 2:30 p.m. a 4:30 p.m.

Martes y miércoles: de 2:30 p.m. a 4:30 p.m.

REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN:

–              Fotocopia de Cédula de Identidad

–              Fotocopia del Título Universitario o Constancia de Culminación de Estudios.

–              Curriculum Vitae

–              Constancia de Trabajo

–              Constancia de depósito o transferencia

– Transferencia o depósito  impreso

NOTA: Se requiere un número mínimo de 15 participantes inscritos para abrir este diplomado.

 

Lugar: Esquina de Sociedad a San Francisco, Avenida Universidad, Caracas, Distrito Capital. Edificio IUDAG, frente al Banco Mercantil

Inicio del Diplomado: 6 de marzo 2018